Что разбираем на вебинарах
Темы формируются на основе ситуаций, которые участники присылают перед каждой сессией.
Когда всё срочно, но ничего не двигается
Разбираем ситуацию, когда список задач заполнен «срочными» пунктами, но к концу дня сделано мало. Почему это происходит и что изменить в подходе к оценке задач прямо сейчас.
Рабочий день разбит на фрагменты
Сообщения, звонки, вопросы коллег — внимание постоянно переключается. Разбираем, как выстраивать работу в условиях, когда непрерывный блок времени практически невозможен.
После трёх часов встреч — ноль сделанного
Разбираем конкретный день: три встречи подряд, между ними — сообщения в мессенджерах. К вечеру — усталость и несделанная работа. Что можно было сделать иначе и как действовать в следующий раз.
Задача в списке уже три дня
Когда задача не двигается — это не всегда прокрастинация. Разбираем, какие реальные причины блокируют старт и как определить нужный следующий шаг в условиях неопределённости.
Упадок сил в середине дня
Не кофе и не короткий отдых — разбираем структурные причины послеполуденного спада и как организовать работу так, чтобы важные задачи не попадали в «мёртвую зону» концентрации.
Переключение между разными ролями в один день
Утром — стратегические задачи, днём — операционные вопросы, вечером — ответы на письма. Разбираем цену переключения контекста и как снизить её на практике.
